직장에서의 지루함은 일에 불만을 안겨줍니다.
2008에서 시작된 경제의 변화는 더 많은 미국인들이 이전보다 자신의 직업에 만족하지 않는다는 것을 나타냅니다. 60,000의 1 월부터 4 월까지 2011 취업 성인을 무작위로 샘플링 한 Gallup Well-Being Index는 근로자의 직업 불만족을 증가 시켰습니다. 이 설문 조사의 결과에 따르면 직원들은 자신의 직업과 회사에서 분리 된 느낌을받는 것으로 나타났습니다.
Unsupportive Boss
직장에서의 주요한 결점과 직업 불만의 원인은 당신이 앞으로 나아갈 것을 알기 위해 투자되지 않은 보스입니다. 기업 규모를 최소화하고 자원을 최소한으로 유지함으로써 관리자는 수익에 직접적인 영향을 줄 수있는 인력보다는 수익에 더 관심을 가지게됩니다. 영감, 동기 부여 또는 직원 지원을 제공하지 않고 직원들과의 관계를 끊고 결과에만 집중하는 관리자는 종종 직무 불만족의 주요 원인이 될 수 있음을 인식하지 못합니다.
의미있는 일의 부족
의미있는 일의 부족은 일에 대한 불만에서 커다란 부분을 차지합니다. 직원은 아무런 도전, 성장 기회 또는 의미있는 일에 대한 인센티브를 제공하지 않는 업무에 관심을 잃습니다. 직원을 소중히 여기지 않거나 일자리 증가에 대한 인센티브를 제공하지 않는 직업 및 조직과의 연결을 해제하는 것은 쉽습니다. 직장에서 행복하게 느껴지려면 직원들은 앞으로 나아갈 수있는 기회가있는 것처럼 느껴야합니다. 직원들의 공헌이 중요하다고 느낄 때 그들은 직장에서 행복하게 느끼고 열심히 일합니다.
과로하고 언더 페이드
고용주 직원 및 자원 축소로 인해 남은 직원은 임금 인상없이 더 많은 책임을지게됩니다. 연봉이 항상 직장에서 행복을 추구하는 동기가되는 것은 아니지만 오랜 시간 일하면서 경제적으로도 뒤처진 직원들은 직장에서 좌절하고 불만을 품습니다. 갤럽 조사에 따르면 가장 낮은 소득을 가진 직원이 자신의 직업에 대해 가장 불만족 스럽습니다. 높은 취업률과 직업 안정에 대한 우려는 또한 직업 불만족의 일부가되고있다.
일과 생활의 균형
직원이 건강한 삶과 균형을 유지할 필요성을 인식하지 못하는 회사는 궁극적으로 자신의 생산성 수준에 영향을 미칩니다. 회사가 임금 인상을 제안 할 수는 없더라도 업무 만족도를 향상시키는 한 가지 방법은 삶과 업무 균형에 대한 절충안을 만드는 것입니다. 기업은 인상 제안 대신 유급 휴가, 유연한 스케줄링, 영화, 연극 또는 스포츠 이벤트 티켓 등 보상을 고려할 수 있습니다.
