고위 HR 제너럴은 다목적이며 여러 HR 분야에서 유능합니다.
훈련과 직책 덕분에 고위 인사 총학 생은 거의 모든 HR 분야에 정통합니다. 엔트리 레벨 HR 일반 직원과 수석 HR 일반 직원의 구분은 전문 지식, 회사 규모, 교육 및 자격에 따라 다릅니다. 엔트리 레벨 제너럴리스트는 1 년 또는 2 년간 면제 수준 (전문) HR 경험과 2 년제 학위를 소지 한 반면 수석 인사 총무 인은 현장에서 5 년에서 10 년까지의 경험을 가질 수 있으며 학사 학위 인사 또는 관련 분야에서뿐만 아니라 전문 인증.
HR 분야
HR은 인재 취득, 인재 관리, 인적 자원 정보 시스템, 직원 관계, 보상 및 혜택, 교육 및 개발, 안전 및 위험 관리와 같은 여러 영역 또는 영역으로 구성됩니다. HR 일반 직원이 다른 사람들보다 더 많은 즐거움을 누리는 것은 드문 일이 아니지만 오리엔테이션을 수행하거나 작업장 안전 로그를 유지하는 것과 동일한 역량을 갖춘 직장 조사를 처리 할 자격이 있습니다. 급여 처리는 HR 부서가 일반적으로 아웃소싱하는 관리 기능 중 하나이므로 일반인은이 분야의 전문가 일 필요는 없습니다. 그러나 그들은 보상 구조에 익숙해야합니다.
인사 부서 구조
소규모 조직에서는 고위직 인사 총무가가 HR 업무에 전적인 책임을 질 수도 있습니다. 왜냐하면 그녀는 모든 HR 업무가 아니라 대부분의 HR 업무를 처리 할 수있는 자격과 전문 지식을 갖추고 있기 때문입니다. 대기업 환경에서 엔트리 레벨 및 고위 인사 일반 원이있을 수 있으며 각각의 직무는 자신의 경험, 자격 및 관심사에 상응하도록 할당됩니다. 대략 500 직원을 고용하는 회사의 HR 부서 구조는 HR 관리자, 2 ~ 3 명의 HR 일반 직원 및 HR 담당 코디네이터로 구성되며 관리 업무를 담당합니다.
조직 구조
많은 조직에서 HR 비즈니스 파트너 (HRBP) 모델을 사용합니다. 즉, 각 사업부에는 부서별 리더십을 지원하는 HR 담당자가 있습니다. 예를 들어, 자동차 제조 공장에는 생산 부서의 감독자 및 관리자와 협력하는 HRBP, 영업 및 고객 서비스에 HR 자문 및 상담을 제공하는 HRBP, 그리고 재무 및 법률 부서와 협력하는 HRBP가 있습니다.
산업
Senior HR Generalists는 자동차 제조에서 의료에 이르기까지 다양한 산업 분야에서 일하고 있습니다. 실질적으로 직원을 고용하는 모든 비즈니스는 인사 총괄 전문가의 전문성을 활용할 수 있습니다. 특히 직원이 충원 한 헌신적 인 HR 부서가없는 경우 더욱 그렇습니다. Senior HR Generalists는 노동 조합 및 비 노동 조합 환경에서 모두 일하고 노동 관계에 경험이있는 경우 단체 교섭 합의 해석 및 고충 처리와 같은 임무를 포함 할 수 있습니다.
의무와 책임
Senior HR Generalists의 직무는 고용 신청을 심사하는 것에서 건강 보험 제공자와 협상하는 그룹 요율에 이르기까지 다양합니다. 가장 진보 된 제너럴리스트는 회사와 HR 부서의 전략적 방향에 영향을 미치는 작업을 처리합니다. 예를 들어 고위직 인사의 일반 직원은 조사 단계에서 미국 평등 고용 기회위원회 (Equal Employment Opportunity Commission)와 같은 정부 기관과의 중재를 통한 비공식적 인 직원 불만 사항을 처리 할 수 있습니다.
급여
고위 HR 제너럴의 급여는 책임, 조직 규모 및 직원 수, 지리적 영역 및 일반 전문가의 전문성에 따라 다양합니다. HR 전문가의 역할은 여러면에서 유사하기 때문에 급여는 HR 일반 직원의 역할과 비슷할 수 있습니다. 예를 들어, 미국 노동 통계국 (Bureau of Labor Statistics)에 따르면 HR 전문가는 58,000에서 대략 $ 2010을 벌었으며 2011의 평균 급여는 $ 54,310였습니다. 간행물을 발행 할 당시 인사 총학관에 대한 전국 평균 급여는 $ 62,500이며, 정보 센터의 Glassdoor 웹 사이트에 익명으로 게시 된 급여 중 500 급 이상의 급여가 36,000에서 94,000에 이릅니다.
고려
고위 HR 제너럴은 HR 부서를 이끌 기 위해 다방면의 전문 기술이 유용하기 때문에 HR 관리 직책으로 옮길 수 있습니다. 따라서 일반적인 배경을 가진 HR 관리자를 보는 것이 일반적입니다. 반면 전문 분야가 부서의 모든 기능을 포함하지 않기 때문에 보상 전문가는 HR 관리자가되기 어려울 수 있습니다.
