코를 들고 걷는 것이 최선의 방법은 아닙니다.
많은 일이 직장에서 혼란 스러울 수 있습니다 - 수다스러운 동료, 끊임없는 방해 및 시끄러운 음악은 일반적인 범죄자입니다. 냄새는 산만해질 수 있지만, 특히 동료 중 한 사람이 출처 인 경우 특히 다루기가 다소 까다 롭습니다. 이 상황은 재치, 민감성 및 프라이버시를 요구합니다. 누군가 다른 사람 앞에서 사무실에서 "냄새 나는"또는 "심기"를하기 위해 당신을 불러낸다면 당신이 어떻게 느끼는지 상상해보십시오. 이 상황에서 말하기 전에 생각하고 필요한 경우 감독자를 참여 시키십시오.
너가 그렇게 편안하다면, 기분이 상한 동료와 개인적으로 대화한다. 그녀는 문제를 인식하지 못하거나 주위 사람들에게 그것이 어떻게 영향을 미치는지 깨닫지 못할 수도 있습니다. 부드럽지만 직접하십시오. 그녀의 책상 위에 공기 청정기를 설치하거나 익명의 이메일을 보내는 것은이 트릭을 수행하지 않을 것이라고 MSNBC의 비즈니스 전문가들은 말했습니다.
당신이 그녀와 함께 주제를 브로치하기로 결정했다면, 이것은 개인적인 문제인 것을 기억하십시오. 비난하거나 무례하거나 공격적인 용어를 사용하지 마십시오. 대신, 그녀에 대해 관심이 있고 직장에 영향을 미치기 때문에 "문제에 대해 알고 싶다"는 것을 알고있는 사람으로부터 의견을 제시하십시오.
동료에게 직접 이야기하는 것이 불편할 경우 상사 나 인사 담당자에게 문제에 대해 이야기하십시오. 이 문제는 수많은 직원에게 영향을 미치는 지속적인 문제라고 설명합니다. 상사 또는 인사 담당자에게 문제에 대해 직원과 이야기하도록 요청하십시오.
인적 자원 부서에 무거운 향수, 냄새가 좋은 양초 또는 강한 냄새가 나는 음식에 대한 정책 시행을 고려해달라고 요청하십시오. 냄새 문제가있는 개인보다 덜 민감한 문제이기는하지만, 개인 취향이 관련되어 있으므로 이러한 다른 악의적 인 냄새의 원인도 재치로 해결해야합니다.
"냄새 예방 정책"은 전반적인 사무실 공기의 질뿐만 아니라 건강 문제와 민감성에 초점을 맞추면 가장 효과적입니다.
