개인적인 이야기를 포함시키고 상을 줄이는 것을 피하십시오.
Employee of the Year를 수상한 사람이라면 분명히 회사에서 할당 된 업무보다 훨씬 많은 성과를 이룩한 리더가 될 것입니다. 1 년 내내 기부금을 내고자하는 것은 큰 영광입니다. 겸손하게 그러나 은혜롭게 연설에 반영해야합니다. 몇 가지 핵심 아이디어와 주제는 강력하고 고무적인 연설을 조직하는 데 도움이됩니다.
감사
감사의 말을 시작하고, 당신의 일을 가능하고 편안하고 재미있게 만들어 준 사람들에게 감사하십시오. 모든 사람에게 감사의 시간을 가질 수는 없지만, 연중 내내 도움을 준 주요 부서 나 팀을 언급 할 수 있습니다. 회사 소유자와 최고 경영진에게 그들의 지원과 아이디어에 대해 감사 드리며 훌륭한 그룹의 사람들과 함께 일한 것에 대한 감사를 표하십시오. 겸손하게 보너스가 줄어들지 않도록하십시오. 대신, 수상자가 자신의 노력뿐만 아니라 노력의 절정을 어떻게 인식하는지 토론하십시오.
성과를 인정하십시오.
이와 같은 연설에서 가장 겸허하고 고무적인 것들 중 하나는 성취를 위해 다른 사람들을 돌아보고 인식하는 것입니다. 단 한 명의 직원 만이 상을받을 수 있지만, 그 중 한 해는 주목할만한 업적을 기록한 것으로 보입니다. 이름을 부르며 성취 한 내용을 구체적으로 설명하십시오. 미리 브레인 스토밍과 노트 작성이 필요할 수 있습니다.
임무에 대해 이야기하십시오.
회사의 사명과 올해의 활동이 그 사명을 어떻게 충족시키는 지 토론하십시오. 이제는 개인에게 감사와 감사를 드리고 회사의 강점에 집중하고 전체 청중에게 자부심을 형성하십시오. 회사의 사명 선언문에서 중요한 문구 나 아이디어를 가져 와서 해당 사명으로 나아가는 구체적인 프로그램이나 이니셔티브를 지적하십시오. 예를 들어, "이 회사에 합류했을 때, 우리의 주요 목표는 의사에게 가능한 최고의 제품을 생산하는 것이 었습니다. 나는 여기에 있었기 때문에 우리는 그 목표를 염두에두고 일관되게 노력해 왔으며 결과를 보았습니다." 이것은 연설에서 중요한 부분으로, 귀하의 업무 또는 회사로의 전환과 관련된 짧은 개인 이야기를 소개 할 수 있습니다.
동기 부여로 끝내라.
앞으로의 해를 가리켜 끝내고 앞으로 몇 달 동안 여러분이 기대하는 목표와 이니셔티브에 대해 토론하십시오. 이것은 당신이 관객에게 동기를 부여하고 앞으로 놓여질 가능성을 향해 도움이됩니다. 그렇게 할 때, 연설의 이름을 잊어 버리거나 빠뜨리기 위해 돌아 가기보다는 좋은 쪽지로 끝납니다. 예를 들면, "우리는 올해 많은 것을 성취했습니다. 이제 우리는 새로운 구조를 제정 했으므로 앞으로 4/4 분기가 무엇을 가져올 지 기대하게되어 기쁩니다." 모두에게 감사 드리며, 모두에게 많은 성공을 가져다 줄 흥미 진진한 새해를 기원합니다.
