직장 차별은 심각한 결과를 초래할 수 있습니다.
직장 차별은 조직에 영향을 미칠 수 있습니다. 미국 평등 고용 기회위원회 (EEOC)는 연령, 장애, 인종, 종교 및 성 차별을 포함한 다양한 유형의 직장 차별에 관한 정부법을 시행 할 책임이 있습니다. 차별의 결과는 괴롭힘 및 기타 차별적 인 행위로 영향을받는 개인 및 조직에게 치명적일 수 있습니다. 2012만으로도 EEOC는 고용주에 대한 99,412 민간 부문 혐의로 직장 차별을 신고했습니다.
법적 결과
종종 직장 차별이 발생하면 벌금과 기소가 발생합니다. 차별이 확인되지 않거나 관리자 나 다른 회사 직원이 적절하게 해결하지 못한 경우에 이런 일이 발생할 수 있습니다. 법적 효력에는 차별 대우에 대한 회사의 방위와 관련된 소송 비용이 포함될 수 있습니다. 법원에서 고용주가 차별적 인 행위를 한 것으로 판명되면 변호사 비용, 벌금 및 배상 및 징벌 적 손해에 대한 책임을지게됩니다. 고용주는 괴롭힘의 희생자에게 보상금을 지불해야 할 수도 있습니다. 2012에서 EEOC은 고용주에 대한 차별을 이유로 122 소송을 제기했습니다. EEOC은 240 조사를 실시하여 46 합의를 도출했습니다.
생산성 감소
직장에서의 차별은 또한 생산성 감소로 이어집니다. 이것은 사기 감소를 비롯한 여러 가지 이유로 발생합니다. 차별 대우를받는 직원은 일하기를 원하는 욕구와 동기를 잃고 EEOC에보고하며 이러한 효과는 오래 지속될 수 있습니다. 다음으로, 차별이 만연한 작업 환경에서 결근은 일반적입니다. 예금, 회의 및 법원 소송 절차를위한 직원 휴무로 인해 생산성이 저하 될 수 있습니다. 높은 평가를받은 사례가 뉴스 매체에 보도되면 회사의 명성과 판매가 손상 될 수 있습니다.
처벌
일부 회사는 소송으로 인한 엄격한 벌금을 내야하거나 EEOC 또는 작업장에서 차별을 제한하기위한 기타 정부 요구 사항을 집행하고 이행하지 않는 경우 처벌해야합니다. 일례로 직장에서 다양성을 향상시키는 데 도움이되는 차별 철폐 조치 법이 있습니다. 차별을 피하고 다양한 업무 환경을 조성하기 위해 부지런히 노력하는 기업은 이러한 결과를 많이 피할 것이며 훨씬 더 다양한 기업 문화를 갖춤으로써 많은 혜택을 볼 것입니다.
직원 사기
차별은 노동 인구에 육체적, 정신적 결과를 초래합니다. 많은 고용주들은 경제적 부담 측면에서 차별을 보지만 직원의 신체적, 정서적 건강에 엄청난 영향을 줄 수 있습니다. 영향을받는 직계 직원에게도 마찬가지이지만 일, 주 및 달 동안 다른 사람들에게 파급 효과를 줄 수 있습니다. 종종 차별은 고립 된 사건이 아닙니다. EEOC는 차별의 현장이었던 작업장의 직원들이 불안, 우울증 및 스트레스를 경험한다고보고합니다. 이 상황은 직원들이 다른 곳에서 직장을 구경하고 회사 모집 비용 및 새로운 사람들을 훈련시키는 데 도움이 될 수 있습니다.
