밀레니엄 드레스는 사교 활동을 할 때와 거의 비슷하게 옷을 입는다.
고정 관념에 쉽게 좌우된다면, 1977과 1997 사이에서 태어난 세대 인 밀레니엄 세대는 "나에게 맞는 것은 무엇인가?"태도를 가진 버릇없는 청년들의 무리라고 생각할 수 있습니다. 그러나 그렇게 간단하지는 않습니다. 이 새로운 세대에는 복잡한 정신이 있습니다. 재정적 인 성공은 가족 생활보다 그다지 중요하지 않으며 무엇보다 자유와 유연성을 중시합니다. 퓨처 리서치 센터 (The Pew Research Center)의 2010 연구에 따르면, 많은 사람들이 조기에 어려움을 겪었 기 때문에 많은 사람들이 학교에 오래 머물 렀기 때문에 현 노동 인구에서 가장 교육받은 세대가 될 태세를 보였습니다.
Whiz Kids
천년기는 인터넷 시대로 태어난 1 세대입니다. 그들은 한 손에는 핸드폰을, 다른 한 손에는 키보드를 가지고 자랐습니다. 그리고 그들은 솔직히 아무리 살아야할지 모릅니다. 그들은 고용주가 효율적으로 업무를 처리하는 데 필요한 전자 도구를 제공 할 것을 기대하며 고령 근로자의 머리를 회전시키는 방식으로 기술을 조작 할 수 있습니다. 아래쪽은 밀레니엄 세대가 다른 세대의 사람들보다 문자 메시지와 소셜 미디어에 정신이 산란해질 가능성이 높다는 것입니다.
일자리가 아니라 집에서의 안정성
경제적으로 어려운시기는 밀레니엄 세대의 일의 경험이었습니다. 해고 될 가능성에 대해 경계하거나 고용주가 사업을 중단하게 만드는 경우 밀레니엄 세대는 항상 다음 취업 기회를 찾아야합니다. 오랜 기간 동안 꾸준한 월급에 의존 할 수 없기 때문에 직장 경험의 질이 그들에게 강하게 영향을줍니다. 그들은 흥미 있고 의미있는 일을 원하며, 얻지 못하면 직장을 그만 둘 가능성이 더 큽니다. 실제로, MTV의 2012 "노 칼라 근로자"연구에 참여한 천년 반의 절반은 그들이 싫어하는 것에 갇히지 않고 일을하지 않을 것이라고 말했다.
경계를 허물기
천년기의 또 다른 이름 인 Gen Y'ers는 모두 경계를 허물고 있습니다. 칸막이 사나 사무실의 사생활을 소중히 간직했던 초기 세대 들과는 달리, 미국의 가장 젊은 노동자들은 개방 된 사무실 공간을 좋아해 동료들과 대화하고 협력 할 수 있습니다. 그들은 또한 사무실과 외부 생활 사이의 경계를 모호하게하고 있습니다. 밀레니엄 세대는 동료들과 사교적 인 관계를 맺기를 좋아하고 퇴근 후 외출 때와는 다른 방식으로 드레싱을하는 점을 보지 못합니다. 가족, 오락 및 사회 생활을 포함하여 가치있는 일을 할 수 있도록 유연한 시간을 원합니다. 그들은 그들이 얼마나 많은 시간을 투자 했는가에 의해서가 아니라 그들이 얼마나 많은 일을 했느냐에 따라 판단되어야한다고 믿습니다.
장로와 공존
천년 왕국 사람들은 장로들과 동의하지 않지만 그들을 존중합니다. 2010의 퓨 리서치 센터 (Pew Research Center)가 조사한 천년기 중 놀라운 4 분의 3은 노년층이 더 나은 직업 윤리, 더 강한 도덕적 가치와 다른 사람들에 대한 존경심을 갖고 있다고 말했다. 밀레니엄 세대는 그들을 존경합니다. 사실, 밀레니엄 세대 중 75 %는 그들이 MTV 연구에 따르면, 노인을 멘토로 원한다고 말합니다. 동시에, 그들은 기술의 힘에 관해서는 더 오래된 세트가 우둔하다고 믿지만,이 결함을 조롱하기보다는 밀레니엄 세대가 그것을 극복하는 것을 돕기를 원한다.
