고용주와 경솔한 태도를 취하는 것은 실망스럽고 결과가 있습니다.
직원들에 대한 불만은 새로운 주제는 아니지만 그러한 행동이 불손한 직원에게 부정적인 영향을주는 방식은 거의 논의되지 않습니다. 직원이나 관리자에게 불손한 말을하고, 관리자의 지시에 따르지 않으며, 직장의 다른 사람들을 무례하게 격려하는 것은 모두 무례한 직원에게 부정적인 영향을 미칩니다.
성장 없음
무례한 직원은 회사에서 발전 할 수있는 기회를 상하게합니다. 기업은 직원을 최대한 활용할 수있는 관리자와 임원을 원합니다. 무례하다는 징후를 보이는 직원은 직장에서 행동하는 것과 관련된 부정적 태도를 개선하기위한 조치를 취하지 않는 한, 주변 사람들에게 최악의 상황을 유발합니다.
직원 평가 시간
직원이 자신의 무례한 태도 나 행동을 잊어 버릴지라도 고용주는이를 알지 못합니다. 연간 또는 분기 별 평가 양식을 통해 직원이 개선해야 할 부분을 파악할 수 있습니다. 대부분의 직원 평가에는 성과를 기준으로 한 임금 인상이 포함됩니다. 직장 내에서 무례한 행동을하면 직원들은 더 많은 보수를받을 기회를 잃게됩니다. 직장 내에서 무례 함을 드러내는 것은 더 큰 월급뿐만 아니라 성장을 저해합니다.
다시 정리하다
무례한 직원은 자신의 행동에 대해 견책을받을 것입니다. 고용주가 불복종에 반대하는 직원 회사 정책이나 근로자가 취한 다른 무례한 행동을 보여 주면 고용주가 그 정책에 반대하는 직원을 책망 할 수 있습니다. 그것이 처음이라면 취해진 조치는 최소한 일 수 있습니다 - 어쩌면 언어 적 경고 일 수도 있습니다 - 그러나 직원이 지속적으로 무례 할 경우 고용주는 정학이나 해고와 같은보다 과감한 조치를 취할 수 있습니다.
종료
직장에서 무례하다는 또 다른 결과는 해고되고 있습니다. 귀하가 지속적으로 사복을 당하면 귀하의 무례한 행동이 다른 근로자에게 해를 끼치고 회사 자산이 파손되며 무례한 행동으로 인해 귀하의 업무 생산성이 엄청나게 떨어지더라도 고용주는 귀하를 해고 할 수있는 권한을 갖습니다.
