분명한 지도자와 추종자가있는 팀을 구성하십시오.
팀웍은 취업 인터뷰에서 이사회 실에 이르기까지 작업장 구석 구석에 생겨나는 유행어 중 하나입니다. 이상적으로 팀 구성이 작동하면 모든 사람들이 공통의 목표를 향해 움직이고 회사의 이익을 개인 이익보다 앞서게되는 매끄러운 흐름을 얻을 수 있습니다. 효과적인 팀을 구성하는 데는 몇 가지 작업이 필요하지만 몇 가지 간단한 단계를 따르면 군대를 조율하여 팀원이되어 모든 사람이 승리 할 수 있어야합니다.
그것을 함께 넣어 라.
사람들은 종종 직장에서 팀으로 함께 던져 지기도하고 모든 것을 스스로 해결할 것으로 예상되지만, 가장 효과적인 팀은주의 깊게 계획된 팀입니다. 예를 들어, 한 팀에 5 명의 리더 그룹을 배치하고 작업을 수행 할 수 없도록하십시오. 서로를 보완하기 위해 추종자, 전문가 및 기자가 필요합니다. 역량을 발휘하여 사람들을 최대한 활용하십시오. 그룹의 진행 상황을 추적하는 사람과 함께 리더를 배치하고 방향을 잘 따라갈 수있는 사람과 가장 기술적 인 전문 지식을 가진 사람을 배치하십시오.
목표 설정
팀이 명확한 목표와 방향을 가지고있을 때, 발생하는 문제를 극복 할 수있는 방법을 찾을 수 있습니다. 목표는 매우 구체적이어야합니다. 당신은 우스꽝스러운 매개 변수로 결과를 얻지 못할 것입니다. 그들은 측정 할 수 있어야합니다. 그렇지 않으면 팀이 성공할 때 어떻게 알 수 있습니까? 목표는 달성 가능해야합니다. 다음에 배정 된 시간에 결코 달성 할 수없는 비현실적인 목표를 설정하면 팀을 구성 할 때 다음 번에 저항 할 수 있습니다.
시간주기
응집력있는 직장과 생산적인 팀은 하룻밤 사이에 발생하지 않습니다. 당신은 그들에게 양육하고 개발할 시간을 주어야합니다. 서로를 보완하고 프로젝트 또는 목표를 부여한 스태프를 짝을 지어 놓은 후에는 일정한 공간을 확보하십시오. 팀원들이 서로를 알아보고 다른 팀 구성원이 어떻게 작동하는지 동기화 할 수 있도록 시간을 투자하십시오. 결국 리더가 등장하고 워크 플로가 발생하지만 서두를 수는 없습니다.
그들의 노력 지원
팀웍은 단순히 이사회 나 주주들에게 깊은 인상을 남길 수있는 전문 용어가 아닙니다. 효과적이기 위해서는 충분한 시간뿐 아니라 성공에 필요한 리소스를 팀에 제공해야합니다. 모범을 보이고 정기적으로 열정을 가지고 팀에 연설해야합니다. 목표를 달성하면 충분히 보상합니다. 쉬는 날이든, 회사 뉴스 레터의 외침이든 멋진 보너스 가든, 팀이 적절하게 보상을 받으면 다음 프로젝트에 참여할 수 있습니다.
