건설 현장에서 하루의 좋은 시간을 보낼 것입니다.
프로젝트 매니저로서, 당신은 개념에서 완성까지 건물의 건설에 참여하게 될 것입니다. 대규모 개발자는 관리자를 고용하여 전체 프로젝트의 비용을 최종 견적까지 계산하여 일상적인 책임을 맡습니다. 길을 따라 건물과 관련된 모든 사람들과 상호 작용할 것을 기대하십시오.
디자인
많은 경우, 청사진이 새 건물에서 건조되기 훨씬 전에 서비스가 필요합니다. 건축가와 개발자는 프로젝트 관리자를 통해 설계를보고 감독하여 현재 주 및 지방 건물 규정을 준수하고 건물이 점유하려는 환경에 적합한 지 확인합니다. 건축 법규와 재료 및 노동력의 이용 가능성은 사용자의 권한하에 있으며 실제 디자이너를 고용하고 관리하는 것을 포함하여이 프로세스에 참여해야합니다.
견적
비즈니스의 첫 번째 순서는 자재, 건축 비용 및 노동 비용을 기반으로 예산을 개발하는 것입니다. 또한 프로젝트를 완료하는 데 필요한 시간 동안 예산으로 계약을 고용주 또는 개발자에게 제공해야합니다. 이러한 임무를 수행하기 위해 준비하는 데 수년의 경험이 필요합니다. 많은 프로젝트 관리자가 하청 업체로 일하면서 대규모 개발 회사와 일할 수 있습니다. 이 경우 학사 학위와 경험이 필요합니다. 노동 통계국 (Bureau of Labor Statistics)에 따르면, 미국 건축가 협회 (American Institute of Constructors) 또는 미국 건설 관리 협회 (American Management Institute of Association)의 인증을 취득하고 코스를 수강하면이 정보를 많이 배울 수 있습니다.
채용
모든 승인이 완료되면 실제로 작업을하고, 고용하고, 개별 계약자의 작업을 감독하여 부품을 한 장씩 제작합니다. 따라서 현장 준비를 시작하고 굴삭기를 고용하여 바닥을 준비해야 할 수도 있습니다. 새로운 하청 업체가 나올 때마다 청사진과 요구 사항을 설명하고 공정한 가격을 협상하며 승무원이 꾸준히 업무를 수행하고 최종 작업을 점검하고 지불을 준비해야합니다. 지붕 위부터 카펫 층까지의 각 하도급 업체는 전체 프로젝트의 시간 및 재정 예산에 영향을 미치므로 경계 내에 머물러 있는지 확인해야합니다.
검사
키를 넘겨주고 최종 인보이스를 제출하기 전에 마지막 워크 쓰루 단계에서 소유자 및 개발자와 함께 할 것입니다. 마지막 워크샵을 시작하기 전에 많은 워크 스루 (walk-through)를 스스로해야하며, 수정이 필요한 작업 및 세부 정보의 펀치리스트를 작성해야합니다. 대부분의 건설 프로젝트는 이상에 못 미치고 하청 업체는 실수를 바로 잡거나 일자리를 완료하기 위해 일자리로 돌아 오는 것에 익숙합니다.
